8月31日下午,富泰熱力公司組織召開管理制度專題學(xué)習(xí)會,公司副總經(jīng)理王清祥、劉松齡及相關(guān)部室、各分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,詳細(xì)解讀了《安全生產(chǎn)工作方案(試行)》《員工出差管理制度》《發(fā)票管理暫行辦法》《停供辦理制度(試行)》等文件精神。
會議要求,各單位、部門要進一步提高認(rèn)識,夯實責(zé)任,把集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求落實到每項工作、每個崗位,盯緊有限空間作業(yè)、主次干道破路施工等重點環(huán)節(jié),加大排查力度,消除安全隱患,堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;要嚴(yán)格落實財務(wù)管理各項規(guī)章制度,加強對出差經(jīng)費報銷的內(nèi)控管理,進一步優(yōu)化、完善財務(wù)工作相關(guān)管理流程,杜絕違反財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象的出現(xiàn);要繼續(xù)通過深入扎實的訪民問暖活動廣泛征求用戶的意見建議,著力完善服務(wù)措施,全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建安全、和諧的供用關(guān)系,要加強和接訴即辦平臺的對接聯(lián)動、及時回應(yīng)每一個訴求,高效辦理每一份工單,做到單單有落實,件件有回音。